Lean é uma filosofia que é aplicada na gestão de empresas, como podemos constatar em grandes empresas e amplamente praticada em vários setores, que vêm usando o Lean para transformar seus resultados e entregar mais valor aos seus clientes.

A filosofia de gestão e práticas do Sistema Toyota é reconhecido por trazer excelentes resultados e se consolidou nas últimas décadas para o sistema de manufatura. Seus conceitos podem ser aplicados também ao ambiente de escritório com a mesma essência usando adaptações que consideram suas características, visando reduzir desperdícios e aumentando a produtividade, sendo assim chamado de “Lean Office”.

Utilizando técnicas e experiências aliadas a ferramentas, continuam a ser compartilhadas e isso vem permitido que o aprendizado seja cada vez mais rápido e efetivo, com capacidade de eliminar desperdícios continuamente e resolver problemas de maneira sistemática com oportunidades de melhoria contínua e ganhos sustentáveis.

Lean precisa estar orientado e embasado em propósitos claramente definidos e à criação de valor para o cliente.

São requeridas mudanças nos processos de maneira estruturada como o trabalho padronizado e organizado.

Fazendo análises corretas nos processos aparecem as lacunas, criando oportunidades de melhorias.

Com isso, aumenta-se a chance de sucesso e sustentação dos esforços de transformação, tornando possível a incorporação do pensamento Lean às práticas do dia a dia. 

Curso Completo

O curso ocorrerá de maneira presencial ou online e terá um formato interativo, onde exposição e exemplos práticos serão intercalados.

            Os conceitos e práticas serão explorados ao se resolver problemas do dia a dia, durante os quais as ferramentas disponíveis serão apresentadas.

            Os participantes serão capacitados a visualizar as situações no dia a dia e identificar qual a melhor ferramenta para abordar os problemas e transformá-los em oportunidades de melhoria.

• Filosofia Lean
  • Melhoria Contínua
  • Por que utilizá-lo?
  • PDCA
  • Mapeamento de Processos
  • VSM
  • 5S
  • Controle Visual
  • Clínica da Qualidade
  • SCRUM
  • Desperdícios
  • Trabalho Padrão
  • Poka Yoke
  • RCCA
  • A3
  • Kaizen
  • MFA
  • Benchmarking
  • Exemplos de conexões entre as ferramentas e como se completam
  • Quando, qual e como utilizar cada uma

Treinamentos pontuais, por ferramenta ou maneiras de utilizar de acordo com suas necessidades poderão ser adaptadas.