Metas, em outros tempos escreveria de outra forma muito mais técnica, mas esse texto vou começar de uma forma diferente, contando algo que aconteceu conosco para exemplificar a teoria que explicarei abaixo.
Juntamente com meu sócio, no final do ano passado, nós definimos algumas metas para cada área da empresa e traçamos estratégias.
Por exemplo, na área de marketing atingir um certo público no mundo digital e que faríamos várias reuniões no mundo real para fechar parcerias e novos clientes.
MARÇO E A PANDEMIA CHEGARAM
Contudo, chega março e o que a gente vinha acompanhando e estava sob controle, muda drasticamente. No mundo real não é possível mais fazer reuniões, logo a meta já era.
Por outro lado, no mundo digital a meta ficou frouxa demais já que todos se voltaram para lá. Isso em todo empreendedor causa angústia e as vezes até desespero, não poderia ser diferente conosco.
E chegamos naquele ponto de perguntas sem respostas. E aí? O que fazer? Paramos, pensamos, fizemos um Kaizen, vimos as possibilidades e utilizamos a teoria de PDCA para responder estas e outras perguntas.
METAS?
TECNICAMENTE COMO FAZER?
Em suma, metas basicamente são os resultados que esperamos que sejam alcançados após um ciclo que já é estabelecido na definição da mesma.
Fazendo um link com o PDCA que foi nosso assunto no texto passado https://outcome-process.com/pdca/, sempre que temos uma meta o PDCA deve ser aplicado e após medir, analisar devemos tomar um dos dois caminhos possíveis.
Ou padronizar e continuar medindo aquilo que está dentro do planejado, ou mudar o que não deu certo.
Por outro lado, vivendo a vida como ela é, voltamos nossos olhos para as metas e resolvemos após o primeiro trimestre modifica-las a fim tornar mais atingível e relevante assim como a metodologia SMART nos ensina.
Uma explicação boa que li estes dias sobre a meta SMART e pode te ajudar foi no texto https://www.ibccoaching.com.br/portal/4-exemplos-de-metas-smart-e-como-aplicar-o-conceito-na-sua-empresa/.
QUANDO AGIR SOBRE AS METAS?
Por causa do momento atual, onde tudo modificou, não devemos esperar indefinidamente para agir.
Mantendo o padrão de avaliação que já havíamos traçado como sendo mensal, modificamos o que não estava correto e realinhamos os objetivos e metas.
Assim após um mês faremos esta reavaliação e assim prosseguiremos. Acertando, errando e avaliando a necessidade de mudanças, sempre com foco nos números.
Não temos bola de cristal para saber o que virá, mas temos números que quando bem avaliados nos mostram direções a serem seguidas.
Esse tipo de avaliação é que faz a diferença entre os que crescem, por que se adaptaram e os que fecham, por que esperarem a onda passar e quando percebem a chance já passou.
Esta sensação de inatividade e impotência só faz aumentar a angustia e a ansiedade.
Neste momento nos preparamos para estudar a situação e utilizar dos meios que tínhamos para nos trazer uma certa tranquilidade e isso diminuiu muito a ansiedade, renovando a esperança que dias melhores virão.
A quantidade de ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar neste momento são inúmeras e podem te dar uma clareza e calma neste momento tão conturbado.
Ainda que tenha sobrado dúvidas, podemos te ajudar.
Venha nos procurar, marque um café, poderemos pensar juntos, como será a melhor solução para seus problemas e como definir suas metas e interliga-los aos seus processos de forma clara e objetiva.
